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  • 水工业企业完善培训机制学习蔚然成风
  • 发布日期:2012-03-15  点阅次数:次  来源:
  • 摘要:新年新气象,水工业企业年初以来通过完善内部培训机制,营造出一片浓厚的学习氛围,员工自主学习蔚然成风。培训机制的改革不仅大大提升了员工的业务能力,更促进了人员之间的沟通与交流,加强了企业凝聚力。
       新年新气象,水工业企业年初以来通过完善内部培训机制,营造出一片浓厚的学习氛围,员工自主学习蔚然成风。培训机制的改革不仅大大提升了员工的业务能力,更促进了人员之间的沟通与交流,加强了企业凝聚力。
      
       此次培训机制改革主要体现在两个方面,一是完善培训教材,二是严明培训制度。“工欲善其事,必先利其器。”改革的第一步就是整理和完善培训教材。企业原先的培训教材大都是在应急情况下完成的,一份教材完成之后,更新和补充也不够及时。这样造成的后果是培训教材缺乏系统性,内容也相对陈旧。在这次改革中,已有的教材全部重新整理、修改,如《水家电经销商全能手册》、《新员工入职培训系列》,另外,补充了《水家电营销管理中心运作方案》、《导购员学习手册》和《营销人员培训教材系列》。新教材填补了原有的空白,加入了最新的资讯、管理办法和操作方式,整套教材全面、充实,满足了企业培训的需要。
      
       此次改革制定了新的更加系统的培训制度,明确了各类培训的负责人和授课方式。其中,对于新入职人员的培训细化到企业学问、行业背景、产品常识等模块,每个模块安排专人负责;营销人员每周六上午参加业务培训,交流经验,培训结束后,负责人还根据情况进行相应的考核。
        
       目前,这些改革措施已经实施并收到良好效果,水工业企业正在形成全员学习、长期学习的新风气。
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